forexmd
Premium Lite
- Регистрация
- 14 Июн 2015
- Сообщения
- 66
- Реакции
- 124
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
- #1
Управление по статистикам-RB ТВ
Показатели эффективности персонала
Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.
Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.
Что вы узнаете из этого бизнес-курса:
Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;
Что делать если статистика (график) падает или растет;
Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
Шаги видео-тренинга
1 Введение
2 Состояния существования
3 Несуществование
4 Опасность
5 Чрезвычайное положение
6 Нормальная деятельность
7 Изобилие
8 Могущество
Упражнение: Формулы
Показатели эффективности персонала
Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.
Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.
Что вы узнаете из этого бизнес-курса:
Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;
Что делать если статистика (график) падает или растет;
Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
Шаги видео-тренинга
1 Введение
2 Состояния существования
3 Несуществование
4 Опасность
5 Чрезвычайное положение
6 Нормальная деятельность
7 Изобилие
8 Могущество
Упражнение: Формулы
Последнее редактирование модератором:
️
Ваши результаты по Amazon: За первый месяц вы запустите свою первую книгу в работу и начнете выводить ваш продукт на стабильные финансовые показатели при помощи нашего куратора (до первого результата)!
